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编者按:在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。 某些非常优秀的,会去做投资经理,薪水会达到15K上下。
有趣的是,早就战略性放弃微视的腾讯,成了快手这一轮融资的领投方——“我社交玩儿的这么6,短视频之心绝对不死”。 这些连锁效应带动了亚文化的繁荣,niconico也自然成为了世界最早的二次元亚文化相关视频的发源地。 创业小白,对于创业的理解是这样的,他总是觉得自己有个创意能颠覆世界,一切都想好了,就差5000万了。
2012年11月29日,一场更加“野心勃勃”的策划来到了这个平台——niconico邀请了除日本维新会和新党改革之外的十政党党首进行讨论,这场讨论会由Dwango主办,政党们将在直播中讨论TPP(跨太平洋战略经济伙伴关系协定)、消费税、核电站等重要议题。毕竟,当“随刷随有”成为市场标配之后,必须要有大量内容填充。
当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。 05 B2B一定让一部分小B先富起来,B2B做不了大蛋糕,更善于切蛋糕 B2C可能会导致产生新的需求,比如说对于骑车的人,免费便宜的共享单车可能让不骑车的人变成骑车的,但B2B不一样,它不会把一个行业的蛋糕做大,它和B2C不一样。
2010年6月,美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。但穆剑深知,这样的成绩来之不易。能把复杂的事情简单化,这个公司和这个产品未来就能够得到巨大的发展。
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网友评论 更多
74819谷正华
主宰 : 笑死了,水军或者自欺欺人
2024-05-11 14:48 推荐
336付庆辉
ericxDp:那是因为你没有空间
2024-05-11 14:15 推荐
261张方祥
Ꭻᴀᴄᴋsᴏɴ⟩⟩⟩ : কি মামা কি খবর 😁
2024-05-11 14:14 推荐
581徐嘉聪
从题材到玩法上都是值得推荐的。
2024-05-11 13:18 推荐
139修言
大大可以讲一下ERROR422版本的我的世界都市传说吗?是一个非常恐怖的版本...
2024-05-11 13:11 推荐